Comment l'AMOA Optimise le Suivi et la Réalisation de Vos Projets
Nos clients sont engagés dans une démarche d’amélioration continue de leurs solutions informatiques, appuyée par la mise en place de projets de transformation digitale. Dans un contexte où les évolutions technologiques bouleversent en profondeur les métiers de la Finance, l’AMOA se révèle être un appui essentiel pour assurer la réussite de vos projets digitaux.
Des projets complexes aux enjeux multiples
Cependant, ces projets témoignent d’une volonté de changement qui embrasse des enjeux organisationnels, financiers, fonctionnels et technologiques. Face à la diversité des solutions informatiques existantes, nos clients n’ont pas toujours en interne les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs des évolutions souhaitées.
Une expertise complète pour vos projets d’AMOA
L’AMOA, ou Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, est un levier essentiel pour garantir le succès des projets dans un environnement où les projets digitaux et la transformation digitale jouent un rôle central. Chez AMEF Consulting, nous plaçons l’AMOA au cœur de nos interventions pour vous accompagner à chaque étape de votre gestion de projet, avec une approche rigoureuse et personnalisée.
Grâce à notre méthodologie éprouvée, nous sommes en mesure de répondre aux besoins spécifiques de nos clients en combinant une analyse fonctionnelle approfondie et une coordination fluide entre les équipes IT et métiers. Notre démarche met l’accent sur l’harmonisation des processus, garantissant ainsi une efficacité accrue et une performance organisationnelle durable.
Notre expertise en AMOA au service de vos projets
AMEF Consulting vous offre son expertise pour vous accompagner durant tout le cycle de réalisation d’un projet d’implémentation d’une solution informatique, que ce soit à travers un processus d’acquisition ou de développement spécifique.
Nos priorités tout au long de la mission
Tout au long de la mission, nous gardons à l’esprit les enjeux majeurs pour vous :
- Adéquation de la solution avec la stratégie et les besoins identifiés
- Harmonisation de vos processus
- Maintien d’un lien constant entre les responsables métiers et les responsables IT
- Respect de vos engagements (coût, qualité et délais)
Une approche agile et flexible pour vos projets
Notre méthodologie repose sur des principes clés tels que la méthodologie agile, favorisant une gestion réactive et adaptée à l’évolution des besoins. À travers une coordination IT et métiers, nous veillons à ce que vos projets d’AMOA soient parfaitement alignés avec vos objectifs stratégiques.
Un accompagnement sur mesure
- Analyse fonctionnelle : Identification et formalisation de vos besoins pour garantir une parfaite adéquation entre les solutions choisies et vos attentes.
- Pilotage de projet : Mise en place d’un suivi rigoureux pour assurer la conformité des livrables par rapport au cahier des charges.
- Transformation des entreprises : Intégration de solutions modernes pour accélérer votre transformation digitale tout en répondant aux exigences du marché.
Une approche personnalisée et modulaire
Notre approche consiste à impliquer dès le début du projet l’ensemble des acteurs et de s’assurer que notre accompagnement apporte la plus grande valeur ajoutée à nos clients. Basée sur des méthodes innovantes et éprouvées, notre démarche est personnalisée et adaptée aux besoins exprimés et définis avec notre clientèle.
Notre offre AMOA est modulaire et articulée autour de 5 composantes complémentaires :
Un accompagnement à chaque étape clé
Nous vous proposons ainsi un accompagnement pour chaque étape de réalisation de votre projet allant du cadrage jusqu’à l’assistance fonctionnelle en passant par l’appui à l’implémentation de la solution et la conduite du changement :
- Appuyer vos collaborateurs dans la bonne définition, l’expression et la formalisation de leurs besoins
- Formaliser les spécifications fonctionnelles et techniques relatives à vos besoins, fournissant ainsi aux différents prestataires un support commun sur lequel ils pourront établir leurs offres
- Vous assister dans le bon choix de la solution recherchée : évaluation des offres et la sélection du fournisseur adapté
- Coordonner la réalisation et le pilotage du projet et garantir la conformité de la solution informatique au cahier des charges
- Réussir l’appropriation et la bonne utilisation de la nouvelle solution par vos collaborateurs concernés et leur faire adopter les changements induits.
Une équipe d’experts à vos côtés
Nous mettons à votre disposition une équipe d’Experts et de Consultants pluridisciplinaires ayant à la fois la connaissance métier nécessaire pour comprendre vos besoins et identifier les axes d’améliorations et la connaissance technique indispensable.
Notre équipe AMOA constitue ainsi une véritable force de proposition à travers la mise en place des techniques et méthodes les plus adaptées à votre Institution.
Pourquoi faire confiance à AMEF Consulting pour l’AMOA ?
- Gestion des risques et maîtrise des délais : Nous anticipons les défis de vos projets grâce à une approche proactive et au respect des engagements en termes de qualité et délais.
- Déploiement de solutions adaptées : Nous vous assistons dans la mise en place de solutions informatiques, qu’il s’agisse de projets complexes ou de systèmes intégrés.
- Optimisation des ressources : Nos experts identifient les axes d’amélioration pour maximiser l’efficacité de vos équipes et de vos processus internes.
- Accompagnement au changement : Nous vous aidons à réussir l’adoption des nouvelles solutions par vos collaborateurs, tout en minimisant les résistances potentielles.
AMEF Consulting se distingue par une expertise en consulting informatique et une capacité à offrir des solutions innovantes pour des projets variés. Nos interventions couvrent l’intégralité du cycle de vie de vos projets, du cadrage initial à l’évaluation finale.
