Stratégie et Organisation
Appui à la définition et la mise en œuvre de votre Stratégie
Vous envisagez de définir ou de revoir votre stratégie d’entreprise en ligne avec votre vision et vos objectifs, AMEF Consulting vous propose de vous accompagner dans le diagnostic de votre Institution et l’élaboration de votre stratégie de développement ou de transformation. Dans ce cadre, nous vous proposons une feuille de route et un plan d’action de mise en œuvre, basés sur un portefeuille de projets stratégiques cohérents.
Consolidation de votre Gouvernance
La réussite de vos objectifs stratégiques et opérationnels est aussi liée à la qualité de votre dispositif de Gouvernance. Sur ce sujet, AMEF Consulting saura vous apporter conseil et appui dans la définition ou le renforcement de votre dispositif de Gouvernance :
- Elaboration et appui à la mise en place de votre organigramme
- Organisation de vos structures de gouvernance
- Consolidation de votre dispositif d’audit et de contrôle interne
Développement de produits financiers
- Réalisation des études de marché qualitatives et quantitatives
- Définition de la Customer Value Proposition (CVP) des segments de clients cibles
- Développement des produits financiers et non financiers
- Définition de la politique de distribution et de communication
Organisation et processus
La réalisation de vos objectifs de performances nécessite le développement de l’efficacité commerciale et opérationnelle de vos différentes structures. Pour cela, nous vous proposons de vous apporter notre expertise dans la revue de votre organisation et de vos processus pour identifier les sources d’optimisation et vous suggérer les améliorations les plus pertinentes.
Les bénéfices tirés des améliorations apportées passent aussi par la formalisation de vos procédures de travail pour assurer à la fois l’efficacité opérationnelle et la maîtrise des risques.
Exemples de missions réalisées
- Elaboration de la stratégie d’une banque de Mésofinance sur 5 ans (Tunisie)
- Appui à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de financement des PME d’une banque commerciale (Cameroun)
- Due Diligence stratégique et financier pour l’acquisition d’un groupe financier Panafricain (Afrique Subsaharienne)
