Conception de la stratégie Horizon 2026 d'une banque commerciale
Client
Banque commerciale
Période
2021
Pays
Tunisie
Contexte du projet
Le projet porte sur l’évaluation de la stratégie d’une banque commerciale pour la période 2016-2020 et la définition de sa nouvelle stratégie de développement Horizon 2026 pour la période 2022 – 2026.
Il comprend plusieurs composantes dont notamment l’évaluation de la mise en œuvre et les réalisations de l’ancienne stratégie, la définition de la vision et des objectifs de la nouvelle stratégie, le portefeuille de projets à mettre en œuvre et le business plan sur la période 2022 – 2026.
AMEF Consulting a travaillé sur ce projet en partenariat avec PwC qui a été retenu par le client pour l’accompagner dans la mise en œuvre de ce projet.
Travaux réalisés
- Réalisation d’une évaluation approfondie de la stratégie 2016-2020, incluant un benchmark national et international, ainsi que l’analyse des performances relatives à la force de vente et aux stratégies commerciale et marketing.
- Animation d’un séminaire de présentation des résultats de l’évaluation de l’ancienne stratégie
- Participation à la collecte et à l’affinement des orientations stratégiques de la Banque, tout en contribuant à la définition de la gouvernance de la planification pour la stratégie Horizon 2026.
- Appui à la définition de la vision, de la mission et des objectifs stratégiques de la Banque, ainsi qu’à la construction de la stratégie globale et du Business model.
- Organisation et animation des ateliers de validation de la stratégie globale Horizon 2026, et participation à sa déclinaison en stratégies thématiques, en mettant particulièrement l’accent sur les stratégies commerciales et marketing.
- Participation dans la construction du portefeuille de projets stratégiques
