
- 24 octobre 2022
- Slim Hedi Chekili - AMEF Consulting
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MATURITE ET ENJEUX DES INSTITUTIONS FINANCIERES EN MATIERE DE RSE
I. Politique de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) des Institutions Financières
Engagement envers les Objectifs de Développement Durable (ODD)
Dans le cadre de la définition de sa politique RSE, une institution financière peut s’aligner sur un certain nombre d’objectifs parmi les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) définis par les Nations Unies à l’horizon 2030, en fonction de sa mission, sa vision et ses valeurs.
Parmi ces ODD, on peut citer notamment :
La santé et le bien-être
Une éducation de qualité
La lutte contre les changements climatiques
Les Piliers de la Politique RSE
La politique RSE d’une institution peut également se décliner autour de plusieurs piliers et engagements :
Responsabilité sociale : Gestion loyale du capital humain
Responsabilité civique : Lutte contre l’exclusion, promotion de l’éducation et de la culture
Responsabilité environnementale : Action contre le changement climatique
Responsabilité économique : Financement de l’économie de manière éthique
Cadre Réglementaire en Tunisie
Le cadre réglementaire en Tunisie veille à ce que la politique RSE des institutions financières réponde aux standards et réglementations suivants :
Circulaire de la Banque Centrale de Tunisie N°2021-05 du 19 août 2021
Loi 2018-35 du 11 juin 2018 portant sur la responsabilité sociale des entreprises
Décret N°2005-1991 du 11 juillet 2005 relatif à l’étude d’impact sur l’environnement
Normes environnementales et sociales de la Banque mondiale
Toute institution financière doit inclure dans sa politique RSE une vision claire des enjeux environnementaux, sociétaux et de développement durable.
II. Politique RSE et Système de Gestion Environnementale et Sociale (SGES) :
Gestion des Risques Environnementaux et Sociaux
Les institutions financières doivent anticiper des risques tels que :
Risques de dommages sociaux ou environnementaux causés par les clients
Risque de contrepartie lié à la détérioration de la capacité de remboursement
Risque de réputation ayant un impact commercial et financier, surtout pour les institutions cotées en bourse
Objectifs du SGES
Le SGES a pour objectifs :
Identifier les risques avant l’octroi du financement
Assurer le suivi des risques durant le remboursement du financement
Garantir la conformité des projets avec les normes environnementales et sociales
Exigences pour les Projets Financiers
L’institution financière veille à ce que :
Les projets soient examinés selon les exigences applicables
La gestion des déchets, la réduction des émissions de CO2 et la santé du personnel soient conformes aux normes
La transparence des activités soit assurée durant la période de financement du projet
III. Mise en Œuvre du Système de Gestion Environnementale et Sociale (SGES) :
Principes Directeurs du SGES
Les principes directeurs comprennent :
Diligence raisonnable pour évaluer les risques avant l’octroi du crédit
Conformité réglementaire selon les lois tunisiennes et internationales
Maîtrise des risques environnementaux et sociaux pour protéger la rentabilité et le développement durable
Étapes de la Mise en Œuvre
Étape 1 : Vérification de la Liste d’Exclusion
La liste d’exclusion comprend :
Exploitation ou travail forcé, exploitation de mineurs
Production ou commerce de produits illégaux (pesticides, armes, etc.)
Commerce de matières radioactives ou fibres d’amiante
Étape 2 : Catégorisation des Projets
Les projets sont classés selon cinq catégories de risques :
Catégorie A : Impacts négatifs significatifs, irréversibles
Catégorie B+ : Impacts négatifs substantiels mais réversibles
Catégorie B : Impacts modérés, largement réversibles
Catégorie C : Impacts minimes ou nuls
Catégorie FI : Activités via intermédiation financière
Étape 3 : Procédures selon la Catégorie
Exemples :
Catégorie A : Nécessite une étude d’impact approuvée par l’ANPE
Catégorie B : Nécessite un questionnaire approfondi sur les risques environnementaux et sociaux
IV. Degré de Maturité des Institutions Financières en Tunisie en Matière de RSE :
Résultats d’une Étude Réalisée par AMEF Consulting
AMEF Consulting a encadré une étude sur l’impact du SGES et de la taxe carbone sur l’empreinte carbone des portefeuilles bancaires. Cette étude réalisée auprès de banques et sociétés de leasing a révélé les points suivants :
80 % des répondants disposent d’une politique RSE bien définie et formalisée
40 % des répondants allouent un budget annuel à la RSE, mais seulement 20 % ont réalisé plus de 10 actions RSE dans l’année
80 % des répondants disposent d’une structure RSE avec un responsable dédié
80 % des répondants ont organisé 3 à 5 formations sur la RSE, mais seulement 50 % ont formé plus de la moitié de leurs collaborateurs
Gestion des Risques et Mesures Environnementales
20 % des répondants disposent d’un SGES et d’un expert en risques environnementaux
80 % intègrent les risques environnementaux et sociaux dans leur politique de crédit
Aucun répondant ne dispose actuellement d’outils de mesure pour calculer l’empreinte carbone
Exigences RSE envers les Fournisseurs
60 % des répondants imposent des exigences RSE aux fournisseurs
40 % travaillent avec des fournisseurs certifiés (ISO 26000, ISO 14001)
Indicateurs de Performance RSE
80 % des répondants ont défini des objectifs RSE
Seuls 40 % disposent d’indicateurs de mesure
60 % utilisent un système de reporting, avec 75 % publiant un rapport RSE annuel
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